HLM : LOGER LES GENS, ET LES LOGER BIEN !
Il a grandi entre Bayonne et Anglet mais c’est désormais à Hendaye qu’il réside. Jacques Echaniz s’y est installé il y a peu, après avoir travaillé 35 ans dans le logement social à Bordeaux.
Une maîtrise de droit en poche, Jacques avait pourtant commencé à travailler dans… une agence immobilière puis un cabinet de gestion immobilière. Mais il a vite senti qu’il n’était pas fait pour ça, qu’il y était mal à l’aise, qu’il n’y trouvait pas le sens qu’il attendait de la vie. Et il s’est rapidement orienté vers le logement social en postulant à Domofrance sur Bordeaux.
DES RESTOS DU CŒUR À ALDA
C’est ce même besoin de s’engager dans des activités qui ont du sens, au service des autres, qui le conduit à être bénévole aux Restos du Cœur à Saint-Jean-de-Luz. Il y côtoie des personnes victimes de la « crise du logement». Fin connaisseur du droit du logement, il enrage devant certaines situations individuelles. Il a entendu parler d’Alda. «En suivant le travail mené par Alda contre les Airbnb permanents et pour la compensation, j’avais eu l’intuition d’un mouvement implanté, capable d’un travail d’expertise remarquable et ayant des réseaux importants, une force de frappe réelle, vu comment ils avaient réussi à obtenir gain de cause en très peu de temps, sur un dossier aussi lourd et complexe » se souvient Jacques Echaniz. Il s’attarde sur le site internet de l’association, découvre ses multiples activités, lit ses statuts. Ça l’intéresse, et l’homme d’action décide d’aller voir de ses propres yeux à quoi ressemble l’envers du décor. Il tape à la porte de la permanence qu’Alda tient à la place des Gascons, à Bayonne.
«Je n’ai pas été déçu. J’ai trouvé une association efficace et organisée, à l’écoute des autres, avec une force de travail qui donne envie. C’est une association jeune mais ses animateurs sont forts d’une longue expérience militante. Il y a des leaders, mais qui ne s’imposent pas et au contraire forment les nouveaux et savent leur faire de la place afin de les faire monter en compétence et en responsabilité». Jacques participe depuis aux réunions hebdomadaires où s’étudient les dossiers des personnes ou familles en difficultés sollicitant l’aide d’Alda et s’investit dans la commission Logement de l’association.
ON LÂCHERA PAS !
Avec son expertise et sa longue expérience, Jacques est bien évidemment d’une aide précieuse pour l’association. Il forme les nouveaux bénévoles, et trouve de multiples solutions à des situations compliquées. Au cours de sa longue carrière dans le logement social, Jacques Echaniz a encadré des équipes de terrain, et s’est occupé des relations avec les associations de locataires et leurs élus. Il a également été directeur des stratégies patrimoniales d’un parc de 25000 logements sociaux pendant 6 ans. Jacques Echaniz est persuadé que le logement social est une richesse pour ce pays. Il aide à préparer la candidature d’Alda aux prochaines élections de représentants de locataires.
« Alda est une association dynamique, qui prend ses décisions localement, et qui sait se faire écouter. Elle est présente sur le terrain, disponible, fait preuve de professionnalisme, avec une vraie vision globale des difficultés rencontrées et des solutions à apporter. Elle peut rencontrer une oreille attentive de la part des bailleurs sociaux car elle aborde les problèmes avec un esprit constructif. Alda pourra être particulièrement utile dans des instances comme le conseil de concertation locative, pour peser sur les plans de patrimoine, l’entretien voir la réhabilitation, les orientations en matière de services d’activités, d’environnement. Un des enjeux étant de faire de vrais lieux de vie et pas des quartiers dortoirs. Alda fait preuve au quotidien d’une grande détermination. « On lâchera pas » : ça c’est mon moteur ! Il faut loger les gens, et les loger bien!» Jacques Echaniz sait de quoi il parle. Il a travaillé sous l’autorité de Jean-Luc Hoguet, ancien directeur général de Domofrance Gironde, à la mise en place d’une charte des services à la clientèle, petite révolution des années 80-90 qui a profondément amélioré les pratiques au sein d’une partie du parc HLM.